建议个人提高身体活动意识，辅导培养运动习惯。

在我看来，个学卡萨帝这个品牌就应该价值千亿，因为它一直保持着非常好的成长性。高端品牌卡萨帝实现快速增长，生竟份额占到全家电的8.4%，份额增幅达到50%。

海尔智家如何实现新居住？它带来的智慧家庭场景生态方案到底是什么？背后又靠什么来实现？在这些极具行业颠覆性的行动之下，然上海尔智家又会给投资者带来哪些新的想像空间？在深度交流及阐释中，然上李华刚坦言，海尔智家平台的转型，将带来无限商机并赋予海尔智家更强的成长性，他所提及的取长补短，推陈出新八个字背后，大有玄机。如果说，辅导曾经的海尔智家卖的是最好的家电，辅导那今天拥有最智慧大脑、最领先场景方案和最大开放生态的海尔智家，卖得则是一整套的家庭生活，为用户提供出新居住生活方式。而在智能家居领域，个学海尔智家已经布局了15年之久。

为什么家电企业一定要是产品企业？为什么家电企业的天花板一定是产品本身？他反问并回答说：生竟我们应该撕掉这个标签，生竟我们应该突破行业的界限，我们希望应该把智慧家庭当成连接千家万户解决方案的一个完整生态。在面对面接受《投资时报》记者专访，然上被问及海尔智为什么家电企业的天花板一定是产品本身？我们应该撕掉这个标签，然上突破行业界限，我们希望把智慧家庭做成连接千家万户解决方案的一个完整生态取长补短，推陈出新。

李华刚同时向《投资时报》记者透露，辅导随着海尔智家从向用户提供单一产品延展至提供最全面的场景生态方案，并购将成为未来发展的一个重要手段。

他向《投资时报》记者介绍说，个学所谓取长，就是卡萨帝这个品牌，目前大家看到的仅仅是它带来的毛利，并未对其进行估值。有客户评价说，生竟业之峰的服务质量已经可以与海尔相媲美了。

业之峰要向行业的顽疾和潜规则开炮，然上解决装修的五大痛点，重新定义靠谱家装。零延迟，辅导延迟一天赔三百。

针对这些痛点，个学业之峰着力打造高品质、全方位的服务体系，帮助消费者解决装修困扰。每做一件事情，生竟业之峰人都会想，生竟这件事对客户有利没利？是不是为难了自己？如果是，就意味着提供了更高的性价比和服务，意味着产品具有竞争力，是他们的方向。